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山河智能裝備集團(以下簡稱山河智能)的展臺位于2012上海寶馬展的室外展區(qū),其獨特的外觀設計讓人在這一片設備的海洋中一眼就將其辨認出來。
原創(chuàng)元素
山河智能裝備集團董事局主席何清華介紹說,山河智能此次參展的一種重點產(chǎn)品為雙動力頭強力鉆機。和同類產(chǎn)品相比,這臺設備有很多原創(chuàng)元素。
首先,這臺鉆機由兩個動力頭液壓驅(qū)動,比電動產(chǎn)品穩(wěn)定性更好、扭矩更大。其次,這臺設備的一個最大特點,是可以防止鉆孔時塌孔。一般鉆機在工作時,往往下探時會隨有流沙,但配置了套管之后,就可以解決這一問題。另外,這臺鉆機配置了組合式潛孔錘,直徑達一米多,這種設置在國內(nèi)尚屬首創(chuàng)。即使是再硬的基巖,也可以高效地鉆進去。對于一些難處理的地質(zhì)狀況,這臺鉆機也有很好的適應性。此外,這臺設備創(chuàng)立了咬合樁的新工法,可以進行連續(xù)生產(chǎn)。由于這臺設備的諸多創(chuàng)新點,一經(jīng)推向市場,即受到客戶歡迎。“展會第一天,這臺單價七八百萬元的產(chǎn)品,就被訂購出去四五臺。從公司目前總的情況看,這臺產(chǎn)品有點供不應求”,何清華表示。
此外,山河智能這次參展的旋挖鉆機,其原創(chuàng)的因素也不少。如由公司自行設計的專用底盤,還有階梯滾筒。何清華介紹說,在繩槽上設置階梯,可以減少鋼絲繩的磨損,延長滾筒的使用壽命。同時,這臺設備硬件、軟件均由山河智能研制。
挖掘機作為山河智能最主要的系列產(chǎn)品之一,也是一大看點。目前公司的挖掘機規(guī)格覆蓋0.8噸~47噸,其在歐洲的知名度也是國產(chǎn)品牌中最高的。據(jù)了解,山河智能的挖掘機在歐洲擁有很多代理商,并有6000~7000臺的保有量。2012年以來,公司對挖掘機的幾個主要品種進行了全面升級,可提高效率18%、降低能耗18%,這為山河智能的挖掘機又增添了一層吸引力。
先導式創(chuàng)新
何謂“先導式創(chuàng)新”?何清華的定義是:當市場上對某個產(chǎn)品還不太認知時,山河智能就開始進行研發(fā)。而不是等到市場都比較看好了,制造商才都一窩蜂跟進,甚至是仿制。
這些年來,山河智能一直在開展著這種方式的創(chuàng)新。上個世紀90年代由何清華發(fā)明的靜力壓樁機,可稱得上是“先導式創(chuàng)新”的典型代表。這種設備在高效節(jié)能,以及創(chuàng)立一種新的施工方法方面,可稱得上是顛覆式的。目前該產(chǎn)品已經(jīng)推向市場20多年,仍擁有相當?shù)氖袌稣加新省?ldquo;2011年我到大慶、哈爾濱,那里一大片建筑工地,有80%是用我們的這個產(chǎn)品在做基礎。”而在國外,靜力壓樁機在東南亞、印尼、俄羅斯得到應用,并形成新的工法。
在小型挖掘機研發(fā)方面,山河智能走的也是“先導式創(chuàng)新”之路。“2001年,國內(nèi)的小型挖掘機幾乎被國外企業(yè)壟斷。我們當時雖然連買一臺樣機的錢都沒有,就開始研制小挖”,何清華說:“我認為,隨著國民富裕程度的增加,對小型挖掘機的需求肯定會越來越大。因此山河智能較早介入了小型挖掘機的研發(fā),并形成批量化生產(chǎn)。我們前期的努力,為后來者的發(fā)展鋪平了道路。”
對于先導式創(chuàng)新的優(yōu)點,何清華表示,先導式創(chuàng)新從基礎的內(nèi)容做起,經(jīng)歷的是比較完善的產(chǎn)品研發(fā)全過程,對企業(yè)的發(fā)展,研發(fā)隊伍的成長,乃至于研發(fā)實力的沉淀和積累,都是有益處的。
不過,先導式創(chuàng)新“也有不好的一面。走在前面的人,難免要多走彎路,付出更多的成本”,何清華舉例說,“比如我們在小型挖掘機發(fā)動機的選擇上,就走了一些彎路,給企業(yè)帶來一些損失,當然給后來者也掃除了障礙”。同時先導式創(chuàng)新在目前中國自主知識產(chǎn)權(quán)保護較差的情況下,會有模仿者甚至侵犯專利者,不過“這種先導式創(chuàng)新是革命性的,至少可以推進這個行業(yè)的進步和發(fā)展”,對此,何清華的大度中多少有些無奈。
另外何清華坦言,先導式創(chuàng)新沒有跟隨式創(chuàng)新來得快,“但中國要想從制造大國到制造強國,先導式創(chuàng)新是至為重要的。”
協(xié)同論
作為工程機械行業(yè)幾十年的研究者、制造者,何清華深諳這個行業(yè)的關鍵點在何處,該如何改進:“中國目前以高端材料、高精加工、復雜熱處理為基礎的高端裝備業(yè)中,零部件的發(fā)展相對主機是滯后的。要改變這一點,不僅要跨越設計門檻,還有制造門檻。”
國內(nèi)行業(yè)這幾年的進步很快,一些企業(yè)的廠房設備配置達到甚至超過世界先進水平,但產(chǎn)品在外觀和內(nèi)部結(jié)構(gòu)都差不多。“實際上,我去過很多國外的液壓元件廠,其中世界知名企業(yè)產(chǎn)品外觀都很不同,更別說內(nèi)部構(gòu)造了。中國企業(yè)目前大多做的是對一些中高端產(chǎn)品進行的簡單改進,要想形成世界級的品牌,還有很長的路要走”,何清華表示。關于制造過程,何清華認為,它由很多細節(jié)構(gòu)成,涉及到制造訣竅、工藝,以及工廠管理等,要達到世界先進水平,不是那么簡單,不過“國內(nèi)高端液壓元件的研制制造,肯定在這三五年會有重大進展。要形成像日本川崎、德國博世力士樂這樣的品牌,擁有系列化的創(chuàng)新產(chǎn)品,有必要嘗試,但要走對路。”
何清華還提出了主機與元件的“協(xié)同合作論”。“主機與元件的協(xié)同工作很重要。中國工程機械主要企業(yè)如果要形成特色,液壓系統(tǒng)是關鍵之一,而這方面主要靠主機廠,但元件靠元件廠,元件要服從于系統(tǒng)所以雙方協(xié)同合作很重要。”此外,“元件的生產(chǎn)一方面要全系列、成套化,主機廠才好選用。但單個元件廠實力、精力有限,適當?shù)姆止び欣诩辛α吭谀诚盗性M快突破。川崎、kyb在制造元件時都是有個分工的,何況我們。”
創(chuàng)設山河智能之前,何清華是高校教授,至今他的名片上還印著博士生導師的頭銜,而且公司的高層管理人員大多具有技術(shù)背景,這使得公司的經(jīng)營運作帶有很多唯技術(shù)的印記。“我們在公司成立的1999年,就提出四個創(chuàng)新,原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新。我們不是靠克隆別人的產(chǎn)品起步的,而是來源于高度自覺的創(chuàng)新”,“我們的挖掘機為什么能在歐洲做出品牌?因為我們在歐洲展出時,很多國外的客戶、代理商一眼就能看出這是我們自己研發(fā)的,具有山河智能特色的產(chǎn)品。”
“我的產(chǎn)品和別人一樣,我自己心里就不舒服。山河智能是自己要走原創(chuàng)性這條路的,這是我們樂意的,也是只適合我們的惟一做法”,何清華這幾句發(fā)自肺腑的樸實之言,讓人看到了山河智能創(chuàng)新不竭的動力所在。
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